BlogulSpecialistului → Management si afaceri → Stii cu adevarat sa iti motivezi angajatii?
In firma mea
am ales o alta metoda: in loc sa adopt o atitudine de falsa incurajare
a oamenilor, ii stimulez sa isi ia activitatea cat mai in serios. Multi
oameni din afara firmei cred ca eu folosesc anumite sisteme de
incurajare sau ca ofer intotdeauna o recompensa celui care isi face
bine munca ori o critica constructiva celui care a gresit.
Pentru intrebarile dvs. de resurse umane,
acum aveti raspunsurile!
Click aici!
Multi cred ca
doar din ratiuni financiare sau de cariera, oamenii din grupul meu sunt
atat de motivati incat raman noaptea pana tarziu pentru ca sa lucreze
la un proiect sau sunt mereu disponibili atunci cand e nevoie de ei.
Daca ar fi
asa, as avea o firma cu oameni fals motivati, care n-ar fi niciodata
capabili sa dea ce e mai bun in ei. E nevoie de cu totul altceva pentru
a construi o echipa de campioni.
Cea mai buna
solutie consta in a-i lasa pe angajati liberi. Liberi de a face. Sau de
a nu face. Fiecare persoana care se angajeaza in firma mea primeste,
bineinteles, o sarcina initiala. Dar in scurt timp intelege ca, daca
vrea sa faca si altceva, poate sa faca. Nimeni nu-i va spune vreodata
sa se infraneze, sa stea la locul lui. Si mereu e ceva de facut, data
fiind continua expansiune a grupului in noi sectoare de activitate.
Chiar si cel
care nu tine neaparat sa isi largeasca responsabilitatile este stimulat
sa dea ce-i mai bun in el. Nu cu cuvinte – “Hai, incearca, vei vedea ca
o sa te descurci!” – care nu numai ca nu folosesc la nimic, dar mai par
si stupide, ci cu obiective noi – “Incearca sa faci asta” “Cum trebuie
sa fac?” “Cum vrei, tu decizi!”
Acest scurt
dialog reflecta in esenta toata filosofia mea in materie de resurse
umane: sa oferi o sansa. Exista intotdeauna cineva care are nevoie de
ea.
Daca atmosfera
care domneste in firma este aceea data de persoane care au demonstrat
deja ca sunt capabile sa isi depaseasca propriile limite, atunci se
respira un alt aer: “Merita sa incerci!”.
Si atunci se
trezeste in fiecare persoana care are un temperament de luptator vointa
de a invinge. Acea vointa care a separat dintotdeauna invingatorii de
invinsi, succesele de insuccese, marile firme
de cele mediocre. Aceasta vointa, daca este lasata libera sa se
exprime, poate face ca o persoana, chiar daca e vorba de ultima sosita,
sa intre in competitie cu ea insasi, si nu cu colegii.
A face bine
din placerea de face bine. A da ce-i mai bun din tine pentru a avea
satisfactia atingerii unui obiectiv prin fortele proprii. Nici
etichetele, nici bataile pe umar, nici frazele motivante nu pot inlocui
toate acestea. Libertatea este o chestiune aproape magica si ea este
cautata asiduu de cei care vor sa fie invingatori. Oferiti-o
angajatilor si ei vor invinge. Puneti-i impreuna si ei vor forma o
echipa super-eficienta.
Andrei Petrescu
