BlogulSpecialistului → Legislatia muncii → Cum sa dati startul unui program eficient de formare profesionala
Daca doriti ca firma dvs. sa fie cat mai eficienta, formarea si dezvoltarea angajatilor trebuie sa faca parte din responsabilitatile managerilor. Cel mai important rol al acestora este de a identifica nevoile de instruire ale angajatilor din subordine.
Departamentul de resurse umane are, la randul sau, responsabilitati privind formarea profesionala a angajatilor:
La randul sau, angajatul trebuie sa constientizeze oportunitatea instruirii si, ulterior acesteia, trebuie sa puna in practica, la locul de munca, cunostintele si deprinderile nou-dobandite.
Primul pas in proiectarea unui program de formare profesionala inseamna sa
stabiliti activitatile care urmeaza sa fie efectuate si metodele ce vor fi folosite.
Intrebarile la care este necesar sa raspundeti in aceasta etapa sunt urmatoarele:
Puteti organiza formarea profesionala in propria firma sau in institutii specializate. In functie de obiectivele pe care vi le-ati propus, va trebui sa stabiliti urmatoarele:
4 conditii minim necesare se cer respectate pentru un
program de formare eficient:
1.
Cursurile trebuie sa ofere participantilor acea pregatire de care au realmente nevoie, iar acestia trebuie sa fie constienti de utilitatea cursurilor.
2.
Cursurile trebuie sa se deruleze in conditii optime si cu materiale didactice adecvate.
3.
Cunostintele dobandite trebuie sa poata fi aplicate imediat in practica, la locul de munca.
4.
Instructorii trebuie sa aiba o pregatire adecvata si experienta in comunicarea cunostintelor teoretice si practice.
Si nu uitati: un program eficient de formare profesionala inseamna ca rezultatele instruirii sa fie vizibile!
