BlogulSpecialistului → Management si afaceri → Cum sa cresti o afacere in criza: Am cautat o activitate simpla si repetitiva care sa fie putin dependenta de investitii
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
Cum sa cresti o afacere in criza: Am cautat o activitate simpla si repetitiva care sa fie putin dependenta de investitii
Publicat de catre Manager.roNr. vizualizari: 2180 / Rating utilizatori: 5 din 1 vot
Doi frati din Bucuresti au pus pe picioare la inceputul anilor '90 o
companie specializata in aplicatii industriale, Adrem Invest, care acum a
ajuns sa se bata pe anumite segmente de piata cu giganti precum
Siemens.
In timp ce multinationalele beneficiaza de suportul companiilor-mama,
afacerile romanesti se straduiesc sa caute solutiile pentru a rezista in
cei mai grei ani de la Revolutie incoace. De unde vine salvarea?
Adrem Invest a ajuns in 2009 la afaceri de peste 10 milioane de euro, cu
40% mai mult comparativ cu anul 2008, intr-un an in care mai toate
businessurile au scazut pe fondul conditiilor nefavorabile din piata
aduse de criza financiara.
Secretul cresterii de anul trecut a fost un contract major de citire si
montare a contoarelor cu unul dintre cei mai importanti jucatori din
piata energetica locala: grupul ceh CEZ, care alimenteaza cu energie
electrica regiunea Olteniei, o zona cu peste un milion de consumatori.
"In 2008 ne-am gandit la o strategie de evitare a efectelor crizei. Fara
sa fim experti, am inteles ca va urma o perioada de recesiune. Ne-am
dat seama ca avem o mare vulnerabilitate si anume faptul ca depindem de
investitii majore, or, in contextul crizei, orice fabrica se va gandi
sa-si salveze cheltuielile. Am cautat o activitate simpla si repetitiva
care sa fie putin dependenta de investitii. Nu de la cei putini si mari
va veni iesirea din criza, ci de la cei mici si multi", spune Corneliu
Bodea, 41 de ani, vicepresedinte si actionar al Adrem Invest.
Cehii de la CEZ au fost primii care au luat decizia externalizarii
serviciului de citire si montare de contoare, aceasta fiind la randul ei
o masura de reducere a costurilor.
"CEZ a avut initiativa de a externaliza citirea contoarelor in 2008 si
apoi montarea contoarelor in anul 2009. Contractul pentru citirea
contoarelor s-a ridicat la 35 de milioane de lei, iar cel pentru
montarea contoarelor este de 150 de milioane de lei, durata acestora
fiind de 4 ani", explica Bodea.
Odata cu aceste contracte, Adrem Invest a preluat si circa 450 de
angajati ai CEZ, acesta fiind cel mai mare salt facut de companie in
ceea ce priveste numarul de salariati.
"Dupa semnarea contractului cu CEZ, care a presupus si preluarea
personalului aferent al companiei destinat acestei activitati, am ajuns
la un numar de 535 de angajati. Acum 50% din afacerile pe care le
derulam vin din aceste contracte, circa 30% din partea de automatizari,
iar restul din aplicatiile care folosesc tehnica vidului", spune Bodea.
In urma acestui contract, Adrem Invest a realizat anul trecut una dintre
cele mai mari tranzactii de achizitie de masini, cumparand 181 de
autoutilitare Dacia de la Auto Cobalcescu in valoare de 3,5 milioane de
euro.
Avem mai multe haine decat ne trebuie. Nu apucam sa le purtam pe toate si deja ne dorim altele. Avem mai multe carti decat ne trebuie. Nu le-am citit...
